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Ana Vallejo, directora de

Buenos días ciudadanas, hoy queremos hablar en Sumidero Ciudadano sobre los eventos sociales. Últimamente existen un gran número de eventos: empresariales, benéficos., se está poniendo muy de moda todo aquellos relacionados con las carreras benéficas, etc., donde se necesitan una serie de bienes o servicios, botellas de agua, stands, etc. que implican una posterior posible generación de residuos y por tanto, un daño en el medio ambiente. Pues bien, ya existen muchos eventos que empiezan a ser más sostenibles, y que para ello recurren a consultoras ambientales como la que dirige nuestra invitada. Ella es Ana Vallejo, directora de MásQueSostenible, Sports & Green Events y a la que damos la bienvenida a Sumidero Ciudadano.

 

“Lo que no se puede medir no se puede gestionar, y es importante saber lo que hay que medir. Tenemos delante nuevos retos con nuevos objetivos  y con nuevos indicadores de gestión y tenemos  que encontrar el equilibrio entre la sostenibilidad ambiental, la social y la económica”.

 

 

“Tendríamos que preguntarnos qué mundo queremos, cómo nos gustaría vivir, cómo nos gustaría trabajar, etc. para poder crear y construir en base al futuro y no en base al pasado.”.

 

Ana Vallejo

Buenos días Ana. Para empezar, nos gustaría saber un poco sobre ti y sobre cómo surgió la idea de montar MásQueSostenible:

Lo primero, quería darte las gracias por la invitación a participar en sumidero ciudadano.

Desde MQSostenible Sport & Green Events acompañamos a las organizaciones a integrar el comportamiento sostenible  en sus valores y en su  estrategia. La sostenibilidad no es un intangible, es algo que se traduce en estrategias, objetivos, planes  y acciones. Que tiene resultados y consecuencias medibles en todas las áreas de la organización y en todos sus aspectos, ambiental, social y económico. Hacemos consultoría,  formación, talleres… y el objetivo es encontrar el camino  más adecuado para cada una de ellas (de las organizaciones).

Puntos de recogida de residuos a la entrada al

La idea  no surgió de repente, ni muchísimo menos. Desde el principio de mi vida profesional todo lo relacionado con el agua, la energía los residuos, el bienestar ha estado muy presente, no únicamente desde un punto de vista económico sino de responsabilidad. De utilizar únicamente lo que se necesita, de optimizar los sistemas, de reutilizar… y esto fue evolucionando, inevitablemente,  a lo que es MQSostenible. Sumar otra perspectiva, nuevas preguntas y otros objetivos para lograr mejores resultados. Y hacer todo esto en el sector en el que he trabajado siempre, en el sector deportivo. La cumbre de Paris y los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) me han dado más razones aún y  reforzaron mi convencimiento de que es imprescindible esta transición.

Esa es una de mis inquietudes Ana, y a raíz de eso me surgen dos dudas ¿Por qué te decantaste más por el sector deportivo? ¿Y cómo podemos integrar la responsabilidad y la sostenibilidad en éste mundo? ¿Podrías darnos un ejemplo?

Llevo trabajando en el sector deportivo toda mi vida laboral. Toda la experiencia acumulada originó mis inquietudes hacia una  manera de sumar para mejorar la gestión  y la relación de ésta  con el medioambiente. Somos grandes consumidores de recursos, cada día ocupamos más espacios urbanos y también en la naturaleza. Los horarios de apertura ya son en muchos casos de casi ¾ partes del día y los eventos se realizan de día y de noche. Además está todo lo que da servicio al deporte.

El deporte tiene una capacidad de contagio muy grande. Si nos lo proponemos podemos generar muchos cambios sustanciales, a nivel de negocio y a nivel de hábitos.

Para poder integrar de manera global el desarrollo sostenible en el sector, en nuestro trabajo y en nuestra vida cotidiana, porque creo que va todo unido, tendríamos que establecer nuevas relaciones con el entorno, con los recursos y con las necesidades, tanto del tipo de actividad, como de la manera de hacer las cosas. No podemos gestionar igual si sabemos que muchos recursos son finitos y que utilizamos más de lo que  disponemos.

Tampoco podemos gestionar igual si creemos que nadie puede quedar fuera del sistema y que hay que poner el énfasis en acabar con las desigualdades de todo tipo. Y por último sin una sostenibilidad económica global, no podemos lograr todo lo anterior. El foco ha cambiado de lugar, aunque muchos no lo hayan visto ni lo quieran ver. Tenemos que analizar los impactos que tiene nuestra actividad con nuevos objetivos en base  a  nuevos indicadores de vectores ambientales, sociales y económicos. A partir del compromiso con estos nuevos objetivos podremos integrar el desarrollo sostenible en el sector deportivo y en nuestras  vidas.  

Hay organizaciones que están trabajando en esa dirección, como el área de deportes de la Universidad de Zaragoza, el Real Club de Tenis Barcelona, la Behobia San Sebastian, el grupo INGESPORT GO Fit, el Getafe Club de Fútbol, el Real Betis Balompié, EmteSport en Bilbao, etc. y a nivel internacional también hay muchas iniciativas.

Muy interesante Ana, y es cierto que como dices, antes de empezar a hacer un sector más sostenible, lo primero es analizar el impacto actual que produce ese sector y después proponer cambios. ¿Podrías explicar más detalladamente qué es lo que se hace, en qué factores o partes se actúa para mejorar la sostenibilidad de un club deportivo o de un centro deportivo/gimnasio con algún ejemplo real?

Como en cualquier cambio, la primera parte  es hacer un  diagnóstico para saber el punto de partida. Pero hay que delimitar también  el alcance, cuanto de lo que hacemos vamos a analizar. La palabra “sostenibilidad” está demasiado utilizada y la llenamos del contenido que necesitamos en función del contexto. Cuando hablamos de organizaciones más sostenibles tenemos una referencia muy clara. Son los Objetivos  del desarrollo Sostenible y la transición energética para limitar nuestros efectos en la crisis climática  y no dejar a nadie atrás. Es un objetivo ambicioso y también ineludible. Hablamos de cuidar a las personas en el más amplio sentido de la palabra, de cuidar el planeta, de generar prosperidad para todos, en un entorno de paz y  de imprescindible colaboración.

Separación de componentes de cesped artificial

Hemos realizado proyectos muy diferentes, en función de lo que la organización necesitaba, quería implicarse o por donde iniciar un cambio.  Resumo estos tres, que son muy diferentes entre sí. Hemos  calculado las emisiones de CO2 de diferentes procesos de desmontaje y montaje de un campo de futbol de hierba artificial para conocer el sistema más eficiente y menos contaminante.

Gestión de residuos generados en el torneo

 

 

Hemos realizado la gestión de residuos de un torneo de baloncesto y evaluado los tipos de residuo, la cantidad, los ratios por asistente. Los resultados fueros diferentes a los esperados en algunos indicadores, y se pudo plantear un mejor gestión de las compras y de diversos usos para la siguiente edición. Y el tercero es una empresa que está integrado la sostenibilidad en su estrategia. Hemos hecho un diagnóstico, estamos calculando las emisiones de CO2 de todos sus centros  y preparando el plan de acción correspondiente.

 

 

Evaluación de residuos recogidos durante el torneo

 

Lo que no se puede medir no se puede gestionar, y es importante saber lo que hay que medir. Tenemos delante nuevos retos con nuevos objetivos  y con nuevos indicadores de gestión y tenemos  que encontrar el equilibrio entre la sostenibilidad ambiental, la social y la económica.

El año 2030 está a la vuelta de la esquina.

 

 

Totalmente de acuerdo con tu afirmación, lo que no se puede medir no existe, me decían a mí. Muy inspiradores los ejemplos, en ellos podemos ver que realmente se puede hacer mucho para que el mundo del deporte sea sostenible y puede que no nos habíamos dado cuenta de todo lo que le rodea que puede cambiarse.

Para finalizar Ana, darte las gracias por dedicarnos tu tiempo. Nos gustaría saber dónde podemos encontrarte en redes sociales y la web de MQSostenible y si te apetece, despedir ésta entrevista con algún consejo, genial.

Dar consejos me parece un poco atrevido por mi parte, pero lo que está claro es que lo que hagamos ahora, sentará las bases de lo que seamos más adelante. Tendríamos que preguntarnos qué mundo queremos, cómo nos gustaría vivir, cómo nos gustaría trabajar, etc. para poder crear y construir en base al futuro y no en base al pasado.

Me podéis encontrar en Linkedin,  en Instagram, Twitter, “mqsostenible”  y faceboock: MQSostenible Sports & Green Events y la web es www.masquesostenible.com

Muchas gracias Javier por hacerme formar parte de Sumidero Ciudadano.

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